Tomar la mejor decisión posible implica, que tengamos en cuenta las diferentes visiones o puntos de vista del problema al que nos enfrentamos, estas formas de pensar, han sido clasificadas bajo los diferentes sombreros.
Los Seis Sombreros para Pensar (Six Thinking Hats) De Edward de Bono.
Para conocer todos los ángulos, debemos ser capaces de clasificar las ideas y simplificar nuestro enfoque.
Lo podemos hacer situándonos bajo cada uno de estos sombreros, cada cada cual expresará una forma diferente de expresar nuestras emociones y visualizar el problema.
Con las distintas perspectivas conseguiremos eliminar el ego, clasificar las ideas como departamentos independientes para otorgarle otra visión y ofrecer soluciones desde distintas perspectivas.
Cada uno de estos sombreros simbolizan áreas del cerebro, posiciones desde las cuales podemos enfrentar situaciones.
Constituyen reglas nemotécnias para explicar emociones y sentimientos.
• El sombrero Blanco:
Simboliza la ausencia de color, y por tanto, la ausencia de opinión.
Indica neutralidad, solo ofreceremos hechos o información pero no opinión.
Con él haremos preguntas informativas o revelaremos hechos pero no lanzaremos hipótesis.
• El sombrero Rojo simboliza:
Con el rojo, expresaremos nuestros sentimientos y emociones.
Podemos expresar corazonadas, pálpitos o intuiciones, no siendo necesario que justifiquemos estas sensaciones que la idea nos produce.
Las emociones que podemos expresar pueden ser tanto,
– Emociones ordinarias
– Emociones sutiles: juicios complejos (pálpitos, intuiciones).
Las emociones suelen estar integradas con nuestros valores esenciales.
• El sombrero Negro:
Indica precaución, cautela. Nos muestra las debilidades que el proyecto puede tener o con lo que prevemos que puede pasar.
Estos sentimientos serán muy útiles y nos ayudan al aterrizaje de las ideas.
• El sombrero Amarillo simboliza:
Indica equilibrio, optimismo.
Desde esta perspectiva hemos de visualizar los problemas desde la positividad y el optimismo.
• El sombrero Verde:
Indica creatividad.
Es una forma de pensar basada en la proactividad, en cómo podemos buscar opciones y alternativas.
Muy relacionad con el pensamiento lateral. Hemos de ser capaces de situarnos “Fuera de la caja”.
• El sombrero Azul simboliza:
Autoridad. Es algo así como el moderador.
Seremos los facilitadores de la conversación, haremos que todos los miembros sigan unas reglas, y que el proyecto siga una misma organización.
Cada uno de estos seis sombreros, indican diferentes visiones, formas distintas de manejar las emociones para, entre todos ellos lograr tomar mejores decisiones.
¿Qué sombrero eres? ¿Vas a intentar ser cada uno de ellos?